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La boîte à outils de la Facilitation et de la co-construction 2e éd. . Idées ignorées ? Réunions ennuyeuses ? Négativité rampante ? Mobilisez les équipes et développez leur in... » Lire la suite...
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La boîte à outils du Freelance. Qu'est-ce qu'être freelance ? Est-ce fait pour vous ? Comment définir votre identité professionnelle, votre offre, trouver vos clients, maîtriser votre... » Lire la suite...
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La boîte à outils de l'Événementiel . Lancement de produit, convention, incentive... Vous devez organiser un événement de nature professionnelle, sportive ou associative ? Maîtrisez tout... » Lire la suite...
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La boîte à outils de la Gestion du temps 3e éd. . Dans un quotidien saturé de mails, de réunions, d'urgences imposées et de projets qui s'accumulent, vous pouvez avoir le sent... » Lire la suite...
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La boîte à outils de la Créativité 4e éd. . Comment sortir des sentiers battus et trouver des solutions originales face à des problèmes récurrents ? Quelles sont les méthodes... » Lire la suite...
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La boîte à outils des Formateurs 5e éd. . Former ne s'improvise pas ! Comment identifier les vrais besoins de formation ? Comment maîtriser les méthodes et les techniques pour... » Lire la suite...
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La boîte à outils des Due diligences. Comment transformer la due diligence en véritable levier de création de valeur ? Quels risques majeurs se cachent derrière les contrats et les ch... » Lire la suite...
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Camille Capdeville, Vice-Présidente chez CGI Business Consulting, est une référence incontournable qui pilote des transformations des grands groupes au quotidien. Elle explique pourquoi 70 % des pr... » Lire la suite...
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Synthèse des différents modèles et théories sur les caractéristiques des leaders. L'auteur présente les modèles comportementaux qui en découlent et leur apport dans la compréhension du fonctionneme... » Lire la suite...
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Des techniques et des outils de gestion du temps pour mettre en place un mode de fonctionnement durable. L'auteur aide à comprendre ses priorités, à structurer ses journées et à retrouver un équili... » Lire la suite...
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