Comment améliorer la productivité en contexte de pénurie de main-d'oeuvre : Léan Management N. éd.

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Toute organisation composée de divers processus gagne à remettre en question son fonctionnement et à l’optimiser, à positionner le client au centre de sa réflexion et à toujours faire mieux pour améliorer sa productivité. Peu importe votre secteur d’activité, fabrication, domaine de la santé, éducation, droit, processus administratifs, bref, si vous créez de la valeur pour un client, vous aurez plusieurs pistes de solution.Basé sur le lean management et les meilleures pratiques de la gestion des opérations, soutenu par des capsules vidéos dont deux ateliers de simulation, vous suivez une méthode pratiquée dans les plus grandes organisations afin de vous inspirer à améliorer la vôtre. 1. Schématiser la chaîne de valeur de votre organisation, l'analyser et éliminer les gaspillages en équipe.2. Synchroniser vos processus.3. Créer un flux tiré afin de réduire les délais et d’optimiser le rendement de votre organisation.4. Saisir une multitude d’occasions d’améliorer la productivité de votre organisation à travers divers sujets tels Pareto, kaizen, 5S, Poka yoké, SMED, takt time, flux poussé, flux tiré, juste-à-temps, lot unitaire, kanban de production et inventaire, PDCA.Christian Codère a formé plus de 10 000 personnes en lean management et accompagné plus de 250 organisations au Canada et en France. Il leur a permis de réaliser des millions de dollars d’économies, de réduire considérablement les délais et d’améliorer leur productivité. Il est le fondateur de l’Académie 20/80, une plateforme en ligne évolutive axée sur la performance organisationnelle et sur laquelle il partage son expérience et son expertise.